杨昌斌强调,高路公司要明确自身定位,作为建设类产业公司,一是聚焦建设主业,打造高速公路建设新品牌。在续建项目方面要不断完善“数智”元素,在新建项目方面要强化智慧高速建设意识,在代建领域要不断提质增效。二是聚焦产业转型,发挥好建设管理优势。进一步提升监理能力,走专业化发展道路,做优做强;积极开拓省外市场,做大做强市政、房建市场。路衍经济上要多作为,加强协同发展融合,发挥好监理技术和建设管理优势。三是加强人才队伍建设,为高质量发展提供人才保障。加大人才培养力度,推进人才使用的多样化;注重人才梯队建设,加强急需人才引进和聘用,提升公司核心竞争力。四是全面加强党的领导,抓好党风廉政建设。要把党的领导贯穿到工作各方面、各环节,切实抓好党风廉政建设,树牢红线和底线意识,发挥好纪检、监察、巡查、审计、合规联动作用,保持好内外协同,把自省自查和外部监督检查结合起来,消除风险隐患。