在采纳交规院大多症状、202几年本职运转运转总结会和202几年本职运转计划表、存在着的现象等总结会后,叶战平对交规院具有的排名带表充足显然。他明确指出,交规院过去人文情怀扎实,成长 理念清楚,202几年那项经营管理因素恢复添富蓝筹增长额,驶进优质化量成长 的“顺丰车道”。
叶战平强调,交规院要提规划之纲、挈设计之领,源头植入新发展理念,助推集团全生命周期的高质量发展。一是要设计引领。坚持用设计降本、用设计提质、用设计育新,在设计环节内嵌新材料、新工艺、新技术等要求。二是要科技策源。坚持“政产学研金服用”矩阵创新,积极申报重点实验室,建设智慧交通“孵化器”,加大科技人才引育,打造交通前沿技术科研基地和策源高地。三是要资质升级。聚焦“综甲”升级,全力冲刺“工程设计综合甲级”资质申报工作,进一步提升企业综合竞争实力。
团体子公司涉及到的部分主要责任人任,交规院邻导班子人员及功能部分主要责任人任举办调研组。