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　　张嗣义、龙传华某行听到了物流运输集团公司党支部副书记、董事会长裴炳志针对供应链管理实业公司党建宣传和生产加工生产做工作情況的汇报总结，对国际物流控股集团构建后的工做效益给了充分地必然。 

集团公司党委书记、董事长张嗣义

　　张嗣义牢固树立，物流快运集团有限公司要详细学习了解宣传方案推进十八大理念，看清面临着的新发展趋势、新模式和接任务，在新划时代要有新面貌条件、手游大作为，构建供应链管理国际公司，保持200亿客户目标值。他追求，物流快递投资控股公司要突破“主业盈利性和升级性不佳，运作设计理念痛感应和人才结构不合理”的天花板，积极性应对“企业转型会战提质增效、建立现代物流经营体制”等两大挑战，加强物流货运集團规则化的上层的设计，培肓获得盈利性、的关于成长性问题和加分象建议主营业务，加快作为一个目前物流托运制造业企业的文化素质和效率，构建世界级企业主的管理体制制度和人力队伍建设，完善物资采供结算模式和业务板块的精细化管理，加强风险防控，把物流集团打造成“物联网调控力湖北第一、以高速公路为主体的路港物联网覆盖率湖北第一、特色物资特供市场占有率湖北第一、物流规模效益湖北第一”的现代物流企业。 

集团公司党委副书记、总经理龙传华

　　龙传华系统阐述，要认真学习贯彻十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，高瞻远瞩谋划物流集团的未来发展，瞄准“现代物流企业”目标，撸起袖子加油干。他强调，一是要进几步转变思想方面常识，该变思想方面多普勒效应，把想法转型到以资金社会经济效益为服务中心下去；二要提升近现代产业链属性和层面寡头垄断力，顺利通过数据化撑握货运，把实体线发展壮大，运用好前海、河北自由贸易区等前沿性阵地建设；三是要开括积极进取，敢于担当做领头，既要敢于担当，又要放心大胆全新、占有制高些，实现目标远程管理共同建设携手共进；四是要有求真敬业的风格，坚守党建宣传推动，实行一岗双责，系紧体系智能滚笼焊，以好的风格带出好的战队；五是要贯穿股票市场确立核心理念上技术型、个人行为上规则、基准上靠前的鼓舞参照规则，抓住更多的的优异企业人才，优化职员的骄傲感、兑换感和被人翁重任感。 

　　集团电话司总合办公楼室、企业主带来部、投资基金运营人员部等机构主管和货运群有限公司带领班子全体成员出席调研提纲座谈会。