用心育“兰”，拓展人才“一个库”。为着力提升干部人才队伍的综合素质，结合当前“兴业发展要求、地域人文特色、星空电子官网建设、运营管理实际、员工成长进步 ”五大需求，持续开展“金兰”人才培训计划。动态建立“金兰”人才培育跟踪台账，创新“兰质提升”工程兴趣小组，多层次、多维度、全方位育才。同时，更好地发挥中层干部和专业人才的“领头雁”作用，通过“兰芝讲堂”等形式，实现技能“传帮带”，构建“术有专攻、业有所长”金兰人才库。
精心养“兰”，建立培训“一条链”。为进一步提升核心业务知识培训水平，各基层单位制定年度、季度、月度相结合的教育培训计划。培训范围上，实现全员覆盖，“一个不能少”；培训形式上，采取专家授课、观摩交流、以会代训等学习培训形式；培训内容上，聚焦收费业务知识培训、综合素质培养、礼仪形象培训、ETC市场化推广培训等内容，更加贴合需求、立足实际，更好地帮助员工熟练掌握工作任务所需的专业知识和工作技能。
潜心炼“兰”，塑造本领“一技长”。为培养复合型、专业型运营管理人才，激励员工结合自身特长，打造“业有所知、业有所专、业有所长”的精英型人才队伍，制定了管理所内部之间、管理所与巡检办之间学习锻炼学习计划，根据自愿报名及单位负责人审批相结合的方式，利用业务时间，采取就近原则，开展“养护工程、隧道管理、绿化管养、收费业务、安全管理、机电运维”等业务的学习锻炼活动，让员工在多岗位中更加锤炼“主业精”“主业专”“主业强”的能力素质。
下两步，宜都营销厂家将不间断开发“大训练、大有氧运动”那项游戏活动，保驾护航职员小组文化素养大升降，为投资控股工厂厂家加快推进创办的世界先进的企业提拱强而有力的人才引进支撑点。
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