一个问题一个问题跟进解决。对前期已经发生过的故障,进行“回头看”,瞄准故障源头,切实根治故障隐患;对频繁出现异常的设备,进行“重点看”,查找问题原因,杜绝异常再次发生;对正常运行的设施,进行“仔细看”,提前发现风险,将故障防范于萌芽状态。
一个节点一个节点扎实推进。本次行动从组织到落实,从实施到总结,工作组秉承“一步一个脚印”的原则,排查一处分析一处,解决一处总结一处,利用检测设备对门架结构、通信设备、供电系统等方面进行了逐一检查,稳步推进,确保不留死角。
一个方案一个方案有序处置。面对ETC门架系统可能出现的各类故障,工作组深入分析故障成因,结合实际情况针对每个ETC门架制定详细的维护方案。此次整治行动旨在通过全面排查、精准施策,实现ETC门架故障清零,为司乘人员提供更加便捷、安全的通行环境。
直到4月18日,某次常见故障实施排查初始化治理整顿行为,拆卸把握机柜变逆器1套、UPS蓄锂电池2组,二次制作的办法双铜编织线5根,防护输电数据线头10余处,对主城区12套门架控制设备实施升级优化维持,ETC门架控制设备的保持稳确定和牢靠性能够得到了同比持续提升。下十步,鄂西总部运营总部将持续大力加强排查和维持幅度,企业创新的工作方式和的办法,全力塑造专业课程力和责任义务勇于担当,为自动化客运人事的发展壮大供献更具的力量图片,也为中大司乘工人打造变得安会、便捷、便捷的现行周围环境。