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  二是联合推广，多措并举。集团公司根据系统推广应用需要成立联合推广团队，团队由集团相关部门、财务公司、试点子公司及系统服务商的相关人员组成，采用“驻场+线上”方式，开展政策制度宣贯、业务培训与辅导、问题咨询答疑等。通过推广宣讲，进一步明确了集团司库管理要求，统一了系统功能操作规范，有效提升各子公司系统操作能力，优化了数据填报质量，确保司库信息系统的实用性、稳定性、安全性。

  三是落实推进，提升实效。针对不同业务板块，分批次开展驻场推广。推广团队按照推广应用工作清单逐项攻克，确保系统操作现场指导、数据校准实时跟进、人员权限及时更新、系统问题实时处理。同时通过主动巡查和用户反馈，及时获取一手运维信息，不断优化完善已上线功能，真正让系统用得好。

  接下来骤，江苏交投财务人员机构将追求装置化数学思维，充分有助于团体电话官网号码化企业战略转型，确保岁末保证司库消息装置化团体电话官网机构全包裹，调整营运方法形式，促动团体电话官网高性能量发展壮大。