紧握主责主业，深挖收费“增长点”。加强“政、警、路、企”统筹协调，圆满完成低温雨雪冰冻天气保通保畅攻坚战；严格执行领导在岗带班和24小时值班制度，实时掌握辖区路段通行情况及车道运行情况，有效保障道路安全畅通；开展“揭榜挂帅”活动，利用“线上追缴+线下打逃”，坚持以“有疑必查、有漏必堵、有逃必追”为目标，多措并举深挖打逃工作突破口，有效防范和打击各类车辆偷逃通行费行为，截至3月28日，共追缴通行费82.44万元，同比增长65.76%。
紧守安全底线，防范化解“风险点”。紧盯重点区域、重要领域、重大环节，统筹抓好安全生产工作，树立“超前预防、重点管控、高效应急”的安全理念，开展双重预防机制体系培训，做到安全隐患时时查、整改落实天天抓、预案演练人人会；充分发挥路网运行监测工作职能，用好监控“千里眼”，及时发现和处置各类突发事件，减少事故引起的道路拥堵、中断，防范化解各类风险隐患，践行“深淘滩、低作堰”，实现车畅其道，货畅其流。
紧扣路域整治，提升出行“体验点”。通过“早养护”实现“少养护”，积极开展路面病害修护工作，对路面坑槽和裂缝采用修补、灌缝措施进行处治，对损坏的钢护栏及时维修更换；对沿线绿化进行灌溉、培土，对出现的枯株、死株进行挖除，重新补植树苗，对参差不齐的绿化带进行修剪；开展路域环境“大扫除”，及时清理路面杂物和抛洒物，重点对路侧、桥涵等杂草、白色垃圾、堆积物等进行彻底清理，使道路保持干净整洁；对钢护栏、标识标牌等交安设施的清洗，为过往司乘打造舒适、美丽的通行环境。
紧抓市场旺季，找准营销“发力点”。开展“线上+线下”ETC发行培训，熟练掌握ETC相关软件操作流程；以“线上多平台+线下多点位”相结合的方式扩大ETC办理宣传面；借鉴“市场营销”模式，“走出去”主动拓展新客户，用实际行动做ETC发行推广“代言人”，截至3月31日，共发行ETC设备2.21万套，超额完成一季度ETC发行目标；制定年度收费营销和差异化收费政策引流方案，依托恩施州“土、 硒、茶、绿、凉”五大优势，为司乘定制推送旅游观光路线和文旅套餐；与鄂西新镇公司合作，实现交旅融合、交产融合。
紧贴司乘所思，完善服务“需求点”。春运期间，志愿服务队在收费站、服务区搭建“情暖征途、畅行荆楚”便民服务台，主动帮助司乘解决在返乡旅途中遇到的难题；开展“情满旅途”和“情暖征途”公益活动，共设置29个服务点提供24小时不间断志愿服务，为司乘人员提供餐饮、热水、休息、如厕、保暖等服务；利用沿线电子滚动屏发布天气、路况、预警信息，积极引导群众合理选择出行路线，切实提升广大司乘的幸福感、获得感，用实际行动打造高效、安全、便捷、贴心的出行体验。
紧盯专项行动，推进发展“爆发点”。迅速启动公司“五比五看”活动，开展“十比十保”大竞赛，全面亮成绩、找差距、比作为，吹响真抓实干谋发展、比学赶超争一流的“冲锋号”。深化三项制度改革，修订绩效考核办法、员工积分制、遴选管理办法等制度，牢固树立“抓业绩、提效率、促落实”工作导向，比学赶超、奋勇争先的氛围越来越浓。
新新终点新征程，新终点。鄂西经营服务装修总部将勉励和带动装修总部与会人员年轻干部企业职员始终维持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔走形态，推进装修总部半年度上班目标值级任务实现，搞好关系贫困地区快速路机耕路高高品质量经营服务经营的标杆。
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