“腾”出发展新空间。深入践行“四下基层”,用好调查研究的“金钥匙”,深入一线、实地走访、座谈交流、对症下药,结合各单位现状和定位,挖掘发展新路径、新空间,切实把独有的区位优势发挥好、利用好,变成转型优势,形成推动公司高质量发展的利器。
“盘”出土地新活力。聚焦“三大专项行动”,深入推动“勤俭办企”、绿色生态发展理念,盘活利用交警营房空地、收费站匝道、围墙周边闲置土地等,种植油茶树、野菊花、油菜花、向日葵、桃树、月季、吊瓜等经济作物,实现土地利用效率的再提升、“沉睡”资产的再增值。
“建”出惠民新答卷。聚焦职工“生活线”建设,围绕群众美好出行需求,坚持因地制宜、节俭务实,科学合理规划庭院建设、站口靓化工程,不断激发职工的积极性、主动性和创造性,自给自足打造具有当地特色的宜居宜业环境,深化“最美站口”创建,增强广大职工和群众的幸福感、获得感。
下步一个脚印,襄阳运营推广厂家将集聚新质分娩力培植,省级重点围绕全年度省级重点运作制定目标助推,因势利导奠定路衍新经济企业实惠,拨通工人转型不断经济发展陪养新过道,迅速适应性民营企业行政体制改革不断经济发展新赛车,以“五比五看”为着力点,飞速起跑、奋楫争先创优,为投资集团优质化量不断经济发展添空战力。