沉浸式学习，解疑思维更多样。第五综合巡检办采取“理论业务+实操演练+随堂测试”相结合的“三合一”多元化方式，组织机电维护员学习《公路隧道养护技术规范》，了解机电设备隐患和维修工具操作方法，以及日常设备维护和安全用电防范注意事项，通过实操演练和随堂测试进一步提升机电人员机电设备运维管理水平和应急处置能力，为机电运维工作规范和高效运行奠定坚实基础。
精准式稽核，稽核成效更显著。板桥店党支部成立“鹰眼稽查队”，开展专项稽查活动，围绕“门架、牌识”双要素，全方位搜集图片，追迹溯源，搜查历史逃费车辆；建立“筛查、比对、复核”的闭环管理机制，对数据准确性、证据完整性和流程合规性进行严格把关，极力提升管理所职工稽核工作水平，促推稽查工作见行见效，为稽核工作深入开展和不断推进提供支撑。
互动式交流，推广方式更出彩。枣阳管理所全面深入开展ETC宣传推广工作，助力ETC安装率和使用率双提升，职工以ETC售后服务的优势，在检测站、物流公司、保险公司以及社区等地，多地开花，向社会广泛宣传使用ETC通行高速公路的优越性，进一步拓宽业务推广办理阵地，有效扩大ETC用户规模，提升办理效率，同时开通ETC办理服务热线、微信服务群，推出多样化售后服务业务，与司乘“零距离”交流沟通，让广大司乘便捷出行贡献力量。
下一大步，襄阳运营策划大公司将快速抓好目标值、致力攻克、协力会战，以“拼”的心情、“闯”的拼劲、“创”的挫折确保半年度各个工作上世界任务高性能量达成。
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