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  11月9日，四川交投集团新公司简介新公司官网党支部组织部长、高管长卢军，党支部副组织部长、总业务副总叶战平赴营销推广集团新公司简介新公司官网明确提纲督查高公路桥营销推广经营操作。集团新公司简介新公司官网新公司党支部常务委员会、不知不觉计师余彬，党支部常务委员会、副总裁业务副总、总法律规定专业顾问罗寿龙，高管会女秘书晏振华，营销推广副总简海云进行明确提纲。   在虚心倾听了营销集團2023-5年对方作业做完、202几年上班计划书等现象汇报总结后，卢军、叶战平对营销集團2023-5年获得的考试成绩说明多方面毫无疑问。

  卢军指出，2023年运营集团开拓进取、创新作为，聚焦主责主业，破解工作难题，各项工作取得突破性成效，成绩有目共睹。他强调，运营集团一是提高站位谋发展。运营板块作为集团公司社会责任提升的“主战场”、经济效益提升的“压舱石”、风险隐患防范的“稳定器”、深化改革提升的“先行军”、党建生产融合的“主力军”，必须“破釜沉舟”、形成合力，当好集团公司高质量发展的基本盘。二是凝心聚力强主业。通过实施差异化收费、改善服务区服务品质等实现引车上路，“疏堵结合”做大费收；通过提升路域环境、提高通行效率，“软硬结合”做优环境；通过运营成本最低化、资产利用最大化、养护工程资本化、收费管理无人化，“内外结合”做强效益。三是持续发力筑安全。要保持“时时放心不下”的责任感、“事事主动靠前”的使命感，做到“心中有责任、手中有方案、遇事有行动”，形成“警、路、企、地”四大合力，确保安全运营态势平稳。四是亲力亲为抓落实。要坚持身体力行、以身示范，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，全力推动集团公司决策部署落地见效。五是突出特色强党建。坚持党建引领，突出运营特色，深化品牌创建，彰显交投形象。要守牢意识形态阵地，加强职工思想教育，健全舆情监测处置机制，为集团公司发展营造良好氛围。

  叶战平指出，运营板块是集团公司的形象展示窗口，是社会责任的践行者。进入新时期，运营集团一要突破创新，坚持高起点谋划工作，加强政策研究，强化自我革命，以更大力度、更实举措推动运营板块高质量发展；二要做深做实，践行“美好环境与幸福生活共同缔造”理念，采用可靠实用的技术，打造“品质楚道”，服务人民群众对美好出行的向往；三要加快行动，持续推进养护专业化、标准化，盘活高速公路资源，强化人才干部队伍建设，为高速公路运营管理高质量发展奠定坚实基础。

  工厂工厂监管机构乃至每一位员工承担人，运作工厂领导人工班子纪检组长及新公司中层工作人工，在汉运作工厂承担人参与活动例会。