卢军指出，2023年物流集团承压奋进，成绩来之不易。强责任、展担当，公司班子成员和广大干部职工勇于揭榜、全员出征，供应链发展成效显著，为集团公司完成“双千亿”目标作出重要贡献；强战略、谋统筹，积极与我省流域综合治理、推进“四化”同步，打造新时代“九州通衢”等重大战略对接，同步统筹谋划集团公司供应链产业发展；强链条、拓渠道，改变传统以销售为主的发展模式，纵向往产业链高端拓展，横向谋划全新赛道；强主体，增活力，培养了一批有影响力、有市场竞争力的市场主体，锻造了高质量企业矩阵，夯实了发展基本盘；强市场、增后劲，以忧患意识贯彻走出去战略，开拓市场化业务，外部市场收入占比超三分之二；强品牌、树形象，成功推出包括智联、智仓、智运等楚道系列品牌，在省内外具备了一定影响力。
卢军强调，物流集团要在提升省域显示度、切入供应链纵深度、平台建设创新度和发展集中度四个方面盘点不足、精准发力，以供应链思维推进高质量发展。一是提升站位谋发展。围绕习近平总书记关于供应链发展的重要指示批示精神，成为湖北交投集团落实省级重大战略的着力点，成为集团公司冲刺世界一流企业的支撑者、国企深化提升行动的坚定落实者，成为省供应链物流体系的核心企业，争当“链主”企业，成为集团公司高质量发展的排头兵。二是量质并举提效益。在实现业务拓展、产业提质、规模壮大的同时，持续提升经济效益和防范风险能力，坚决杜绝融资性贸易。三是延链拓链展效能。要拓宽产业链条和业务领域，做到稳资源、拓市场、控渠道、优品类，着力提升交通产业链黏合度、上游厂商渗透度和国外大宗源头参与度。四是数字赋能强功能。立足楚道品牌矩阵，提高数字经济和实体经济融合度，建好数字化仓储设施，培育核心竞争力。五是合规治理防风险。要慎之又慎做好风险管控，推动实现业务全流程合规管理、供应商管理和合同全周期管理。六是党建引领固底盘。牢记国企姓党为民，巩固主题教育成果，创建并不断丰富特色党建品牌内涵，选好用好管好干部，加强人才引育用管，为发展夯实根基。集团公司将对物流集团管理上高看一眼、业务上充分授权、要素上大力支持、廉洁上严管严防，助推物流集团干得更好更精彩。
叶战平指出，物流集团一要再接再厉、乘势而上，不负集团公司重托和厚望，当好集团公司“压舱石”，为集团公司加快创建世界一流企业作出有力支撑；二要创新思路、当好“链主”， 对标行业头部企业，立足供应链、服务产业链、提升价值链，为产业链上下游提供特色、专业、优质的服务，做到既讲政治也讲经济，确保参与市场竞争不被淘汰；三是求新求变、再谱新篇，要勇当转型发展、高质量发展的排头兵、领头羊，密切关注国有资产增值率、投资收益率、资源利用率和“一利五率”等效益指标，以及资源转化为资本的效能，持续深化企业改革，向改革、管理、创新要动力，着力实现高质量发展。他表示，集团公司将针对物流集团发展需要给予充分支持，为物流集团增强核心功能、提高核心竞争力注入更强动力。岁末年初，物流集团要抓好安全生产、平安建设和开门红等重点工作。
投资控股集团单位各种相关单位承担责任人，物流快运投资控股集团带领班子班子及中级安全管理工作员参加国会议安排。
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