誓师会议上,该的项目部门商務经理陈可祥宣读文件格式了江汉十桥及两边插头接线处建设的项目该的项目“对决四位月 扶贫攻坚保关键”工作竟赛类解决预案设计促销活動装修工程解决预案设计,清晰明确促销活動企业医院、关键任务卡、业绩考核解决预案设计、具体办法,并想要各个部位门、各个部位门细致学习成绩文件格式游戏内容,较业绩考核招生指标办好竟赛类解决预案设计促销活動的部署和制定计划。各装修工程及监理员部门要根据促销活動解决预案设计就“保关键”工作竟赛类解决预案设计促销活動做表决心演讲,吹响了了财政年度“保关键”工作竟赛类解决预案设计的挑战号。
随后,项目公司董事长曹春生阐述了公司目前面临的形势和任务,强调在关键时刻举行“大战四个月,攻坚保目标”劳动竞赛的必要性,并从三个方面对劳动竞赛进行了动员部署:一是提高站位,瞄准目标,全力冲刺。各参建单位要立足当前严峻形势,坚持“目标不变、任务不减、标准不降”,采取超常规举措,大战四个月,确保今年7个亿的目标任务圆满完成。二是压实责任,披甲前行,凯旋而归。各参建单位应对照年度目标计划和竞赛方案科学分解工作计划,主动做好谋划部署工作,破解征迁协调难题,严控施工质量安全,牢牢守住安全生产底线红线,落实廉政责任,加强警示教育,全力打造风清气正廉洁工程。三是不忘初心,砥砺奋发,勇毅前行。要积极应对不稳定不确定的外部环境,对照集团公司、武汉投资公司党委下达的年度目标任务和要求,每一名党员干部都需发扬艰苦斗争精神,不忘初心,牢记使命,担当作为,在危机中育新机、于变局中开新局,夺得攻坚保目标战役的最终胜利。
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