; 个性题材内容培育推进来，湖南交投群体党支部把深入广大群众推进个性题材内容培育看做统筹推进客户的高品安全性能趋势方向的注重经由，聚交主责业务领域，以具备公民广大群众一直延长的迷人乘车需要为工作目标，保证将“路”原素、“路”dna带入个性题材内容培育，完成升星“5个保证”，做活“五路短文”，以高品安全性能个性题材内容培育统筹推进客户的高品安全性能趋势方向。
坚持“三个注重”，理论学习强“路基”。将学习贯穿主题教育全过程，“学讲做”一体示范，“教研赛”多元融合，“云网端”矩阵传播，打造理论学习“全景课堂”。注重上下联动同步学，各级党委专题研究主题教育近90次，5200余人参加读书班。领导干部讲党课32次，开展红色研学、党性教育83次，受众超6000人。注重全面覆盖深入学，开辟“主题教育进行时”专栏，开展学思想专题研讨，举办“学习新思想”演讲比赛、知识竞赛，实现420个党支部5600多名党员学习全覆盖。注重履责所需针对学，重点学习流域综合治理、武鄂黄黄建设一体化等省级战略规划，编印《创建世界一流企业资料汇编》《全国省级交通企业发展动态》。
坚持“三个聚焦”，调查研究摸“路况”。用好调查研究传家宝，聚焦主业破政策难题，对到期高速公路改扩建、省属高速公路“统借统还”等重大问题进行深入论证，积极争取政策支持。聚焦目标破建设难题，针对项目建设要素制约等问题，与地方政府就项目建设模式、土地报批组卷等事宜开展调研和座谈10余次。聚焦基层破发展难题，围绕调查研究中基层反映的相关发展难题，集团公司领导班子成员确定了国有企业党建、新能源产业布局、绿色低碳交通等调研课题13个，实行清单化跟踪问效，确保件件有回音、事事有着落。
坚持“三个融入”，推动发展拓“路网”。彰显国企使命担当，将企业发展主动融入全省经济社会发展大局。融入“先行区”建设，加快建设京港澳高速湖北北段改扩建、武渝高速荆门段等“6桥26路”1518公里高速公路，服务湖北交通结构由“Y”型升级为“△”型。融入“一流企业”创建，持续打造卓越路桥产品，多个路桥荣获国家公路建设最高荣誉——“李春奖”，构建楚道品牌矩阵，持续培育“楚道云链”“荆楚优品”等一批具有湖北交投特色的知名品牌。融入“共同缔造”实践，深入开展“共同缔造美好出行环境”专项行动，着力打造一批标准化示范路段、标准化“司机之家”“星级”服务区、示范收费站，营造“畅安舒美”高速公路通行环境。
坚持“三个对照”，检视整改清“路障”。坚持对镜整改，做好主题教育“后半篇文章”。对照上级要求查差距，集团公司领导班子梳理问题清单13项，领办民生实事11项，制定整改措施，明确完成时限。对照群众期盼查短板，深入基层用心倾听群众呼声，围绕群众急难愁盼问题，推进高速公路“开口子”工程在建5处、开工10处、规划33处；新建充电桩170余座、换电站11座。对照专项治理查问题，开展工程建设领域专项整治，促进权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全。
坚持“三个常态”，建章立制筑“路标”。推动铸魂增智和制度强体同向发力，“一加一大于二”的功效初步显现。开展常态化教育，集团直属党支部与省直部门、地方政府、施工单位“学习结对”“联合攻坚”，推动学、谋、干统筹推进。建立常态化机制，针对招标采购和经济合同合规管理专项检查中发现的潜在风险，同步建设电子采购平台系统和完善采购配套制度，推动经济活动法治化、合规化。巩固常态化成果，深化“平安百年品质工程”“建设管理示范工程”创建成果运用，推广技术攻关、品质管理、品质施工过程中形成的好经验好做法，提炼“卓越路桥产品”标准，打造湖北交投样板工程。（王俏义、卢家国）(责编：宋美琪、秦华)
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