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     2月29日，省交投集团党委书记、董事长龙传华通过视频会议形式主持召开党委会，进一步传达学习十九届中央纪委四次全会和省纪委十一届四次全会精神，听取疫情防控监督工作汇报，审议集团2020年党建工作要点，对2020年集团公司党建、纪检监察工作进行安排部署。

　　龙传华注重，要充分落到实处落到实处《中共产党员国有土地企业公司基层业务机构业务规章（试点）》和中纪委、省纪委四中全会奉献精神，提生政冶站位，持续不断的怎强“五个价值观”，肯定“五个积极心态”，一定达到“这两个维修保养”，专业精淮稳慎有效地实行监控功能，为获胜猪疫应急处置总体设计战战役、推进企业公司优产品进步提供数据坚强的作文充分保障机制。中应要能做到“七不”：一是“实”的责任不能虚，要强化工作举措，健全责任考核机制，打造明责、督责、考责、问责的责任链条，进一步压实党委主体责任、纪委监督责任。二是“严”的主题不能松，要坚持全面从严治党和从严治企“两手合一”，紧盯重点领域、重要岗位、关键环节，构建全覆盖的廉洁风险防控体系，坚定不移把“严”的主基调长期坚持下去。三是“正”的方向不能偏，要坚持发展是最硬的道理，围绕中心，服务大局，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，切实为改革发展保驾护航。四是“顺”的体制不能阻，要持续深化国有企业纪检监察体制改革，完善“三个为主”的配套制度体系，积极稳妥地做好各项配套改革工作。坚持纪检工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核“四同机制”。五是“活”的机制不能死，要紧密结合交投实际，整合监督资源，进一步完善“三联”机制，即纪检、巡察、审计的联合机制，纪检与业务部门的联系机制，集团纪检与子公司纪检的联动机制。六是“铁”的规矩不能乱，要进一步加强制度建设，强化权力监督制约，堵塞管理漏洞，用制度管人、管事、管权，让规范权力运行成为一种制度要求和制度现实。七是“长”的学习不能短，要将学习贯穿工作生活始终，加强学习型纪检监察队伍建设，努力打造一支高素质、专业化、忠诚干净担当的执纪铁军。

　　集团党委副书记、总经理陈劲超指出，一是要进一步加强纪检监察队伍建设，整合部门资源，形成监督合力。二是要加强基础制度建设，促进企业规范管理。三是要以巡视整改为重点，加强对集团内重点领域、重点区域的监督执纪。四是要坚持“三个区分开来”，推动容错纠错机制落实落地，激发干部勇于担当作为和干事创业热情。 

　　集团全体党委班子、经营班子成员，相关部门负责人参加会议。